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工友集團(tuán)成功召開(kāi)2009年度工作總結(jié)暨科技創(chuàng)新表彰大會(huì)

發(fā)布:2010-03-03  作者:admin  點(diǎn)擊次數(shù):5460次

龍騰虎躍   展望2010

工友集團(tuán)成功召開(kāi)2009年度工作總結(jié)暨科技創(chuàng)新表彰大會(huì)

大會(huì)主席臺(tái)

    本報(bào)訊   2月9日,集團(tuán)公司召開(kāi)2009年度工作總結(jié)暨科技創(chuàng)新表彰大會(huì),各分公司的黨員、技術(shù)研發(fā)、行政以及車間一線部分職工1000多人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副董事長(zhǎng)陳傳慶主持,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子成員出席了會(huì)議。董事長(zhǎng)董延偉在會(huì)上做了重要講話。

    大會(huì)在莊嚴(yán)地國(guó)歌聲中隆重召開(kāi),本次大會(huì)的主要任務(wù)是總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),鼓舞斗志,動(dòng)員全公司上下進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,銳意創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力推動(dòng)公司高速發(fā)展。

    首先,公司總經(jīng)理羅壽平宣讀了“工友集團(tuán)關(guān)于授予威海工友鑄造機(jī)械有限公司等4個(gè)單位為先進(jìn)單位、遲英杰等19名同志為先進(jìn)標(biāo)兵和王傳波等134名同志為先進(jìn)工作者的決定”,并宣讀了2009年度先進(jìn)單位、先進(jìn)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者名單。公司副總經(jīng)理宋志敏宣讀了科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人表彰決定和受表彰人員名單。公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的單位和職工分別頒發(fā)了錦旗和證書,并鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲?,在新的一年里鼓足干勁再立新功?

    隨后,董事長(zhǎng)董延偉做了題為《搶抓機(jī)遇  銳意創(chuàng)新 加快發(fā)展 實(shí)現(xiàn)企業(yè)新飛躍》的報(bào)告。他在報(bào)告中首先回顧了2009年的工作情況,主要從六個(gè)方面闡述了集團(tuán)公司一年工作中所取得的成績(jī)。一是從公司全年產(chǎn)值、銷售收入及其同比增長(zhǎng)比例分析了公司的實(shí)力增長(zhǎng)情況。對(duì)在金融危機(jī)嚴(yán)重影響市場(chǎng)的情況下,公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然平穩(wěn)增長(zhǎng),整體效益處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,說(shuō)明我們?nèi)w干部職工付出了艱辛的努力,表?yè)P(yáng)了人均產(chǎn)值增長(zhǎng)較大的分公司及部分車間,對(duì)為公司各項(xiàng)工作作出突出成績(jī)的員工給予了高度贊揚(yáng),要求全體員工以受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人為榜樣,學(xué)習(xí)他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。二是科技創(chuàng)新再結(jié)碩果,核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。一年來(lái)公司共研發(fā)木工機(jī)械22種,電機(jī)新產(chǎn)品76個(gè),新開(kāi)發(fā)了建筑彈性外墻膩?zhàn)优c彈性乳膠漆以及導(dǎo)電膩?zhàn)?,其中研發(fā)的TY3系列高效節(jié)能永磁同步電機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被列入國(guó)家發(fā)改委節(jié)能計(jì)劃,并獲得威海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。在眾多科研成果中有七項(xiàng)獲得實(shí)用新型發(fā)明專利。在工藝改造方面,公司全年落實(shí)的技改項(xiàng)目244項(xiàng),有300多人次獲得公司科技成果獎(jiǎng),這些項(xiàng)目的落實(shí)不僅提高了工藝水平,而且年可為公司節(jié)約資金340多萬(wàn)元。三是基礎(chǔ)管理不斷完善,管理水平得到提升。公司進(jìn)一步推進(jìn)ERP信息管理系統(tǒng),加速物資流轉(zhuǎn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理,使公司的基礎(chǔ)管理得到了明顯的提高。四是營(yíng)銷策略進(jìn)一步調(diào)整,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沖破堅(jiān)冰結(jié)碩果。公司緊扣市場(chǎng)脈搏出臺(tái)了一系列調(diào)控市場(chǎng)的政策,整頓了市場(chǎng)秩序,在各大知名網(wǎng)站加強(qiáng)“品牌”宣傳,克服了金融危機(jī)的影響,使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額平穩(wěn)增長(zhǎng)。五是節(jié)能降耗,挖潛增效。公司通過(guò)加強(qiáng)原料采購(gòu)的管理,采用新的流通渠道,降低了大宗物資的使用成本。各部門、分公司合理調(diào)度人員、設(shè)備、資金等環(huán)節(jié),提高了功效率,大大就降低了生產(chǎn)成本。六是文化建設(shè)深入人心,企業(yè)軟實(shí)力又有新提高。一年來(lái)公司通過(guò)舉辦技能考試、參加威海市技工大比武,推出了一大批崗位成才的技術(shù)能手。發(fā)揮“眾家?guī)鸵患摇钡膬?yōu)良傳統(tǒng),幫助部分困難職工解決生活問(wèn)題。同時(shí)加大了工友文化的宣傳力度,加強(qiáng)了企業(yè)與用戶的溝通交流。

    報(bào)告中,董事長(zhǎng)還指出公司存在的不足,以及與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比存在的差距。為了正視問(wèn)題,不回避矛盾,使公司在新的一年取得更加輝煌的成績(jī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,經(jīng)董事會(huì)研究提出了2010年總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比2009年要增長(zhǎng)20%的目標(biāo)。

    為了完成這一目標(biāo),董事長(zhǎng)簡(jiǎn)要客觀地談了2010年的重點(diǎn)工作。為完成既定目標(biāo),公司應(yīng)重點(diǎn)從以下五方面做好工作。一是著眼優(yōu)化市場(chǎng)布局,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。今后公司將加大訂單式銷售的力度,承攬大工程、大項(xiàng)目的配套設(shè)備,以提升市場(chǎng)占有率。二是完善自主創(chuàng)新體系建設(shè),提升企業(yè)技術(shù)素質(zhì)。加大與中科院的合作力度,研發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品,適時(shí)研發(fā)數(shù)控產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次。集中精力把裁板鋸、壓刨、銑床類、單片鋸、板式家具的設(shè)備等通用產(chǎn)品,做好做精。確保2010年設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)10個(gè)國(guó)內(nèi)先進(jìn)5個(gè)國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品,篩選8-10種產(chǎn)品作精做細(xì),打造公司的亮點(diǎn),形成“工友”的拳頭產(chǎn)品,確立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是完善績(jī)效考核與評(píng)價(jià)體系,增強(qiáng)企業(yè)活力。今年公司在薪資制度方面注入了新的激勵(lì)機(jī)制。公司每一位員工的收入都直接與公司的效益掛鉤,隨著公司的產(chǎn)值、銷售收入的增減而增減。四是推進(jìn)內(nèi)部精細(xì)管理,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。重點(diǎn)加強(qiáng)物資、設(shè)備、人力資源管理等方面的力度,尋求更加趨于科學(xué)合理的管理途徑,提升企業(yè)管理檔次。五是提升企業(yè)文化品位,打造工友文化品牌。工友的企業(yè)文化要緊跟公司發(fā)展步伐,秉承“勤儉、拼搏、創(chuàng)新、爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神,突出特色,打造具有獨(dú)特理念的工友文化品牌,暢通公司信息渠道,搭建文化交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人文、和諧、創(chuàng)新發(fā)展。六是立足重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益多元化。今年公司著手開(kāi)發(fā)已征得的360畝土地項(xiàng)目,主要用于房產(chǎn)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

    新一年的目標(biāo)已明確,每一個(gè)公司、部門、車間乃至每一名員工的職責(zé)目標(biāo)已經(jīng)明確,董事長(zhǎng)要求廣大干部職工不斷提升素質(zhì),加強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)和力量,搶抓機(jī)遇,銳意創(chuàng)新,加快發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)在新的一年實(shí)現(xiàn)新飛躍作出更大貢獻(xiàn)。

    最后,副董事長(zhǎng)對(duì)本次大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他表示在新的一年廣大員工應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)報(bào)告中的精神,扎實(shí)工作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,克服困難,勝利完成公司既定的目標(biāo)任務(wù)。

    本次大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,使廣大職工充滿信心,以飽滿的熱情投入到新一年的工作中。

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